1、做好定位，坚守品质。根据目标客户的需求水平建造合适的木屋。高、中、低端定位在中国都有庞大的客群，但居于所处区域和目标客户，盲目的高大上和一味的节约成本，都不是太可取；中国市场已少有暴利，木屋行业也一样，重要的是诚信与专业，具有专业的意见建议及良好的产品品质的供应商是成功的开始。

2、木屋文化的具象元素：低碳环保，绿色健康，抗震保温。木屋文化的抽象元素：浪漫，纯朴，舒适，美观。如果你建造的木屋没有上述特点，那你将慢慢地造成文化流失。如某些项目用砖房、轻钢房装饰成木屋，可能一时间节约成本，但居住感觉是人的五觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）共同作用的一个过程，低成本做法对客户的长期体验造成很大影响，从而造成客户的流失。
3、独特的设计风格，产品质量，较低的建造价格，都是业主们所期望的，但什么最重要呢？我认为是4：3：3，因为价格决定你的经营成本（客户满意度），质量决定项目的可持续性（客户忠诚度），但设计决定客户来不来（客户认同度），我们都知道，只有客户来了才有生意。

4、对于预算有限的露营地建设方，我们建议“小规模开发、高质量运营，先服务好一部分人”。当然，灵活的资本运营模式也是露营地快速建设的有效办法，如众筹、分工整合开发等等。